Ruukkigolf siirtyy vuonna 2030 osakkaiden rahoituksesta puhtaasti markkinapohjaiseksi golfyhtiöksi.Vastikkeiden osuus yhtiömme liikevaihdosta on ollut koko historiamme ajan merkittävä, joten vuosi 2030 tulee näyttämään suuntaa ja askelmerkkejä tulevaisuutemme kannalta. Muutos on valtava ja suurin yhtiömme historiassa. Yhtiökokouksen päätös oli yksimielinen, joten tältä pohjalta suunnitellaan nyt seuraavien vuosien toimintaa.
Miten perinteinen golfpalvelujen tuottaja muutetaan aktiiviseksi myyntiyhtiöksi muutamassa vuodessa?
Olemme aloittaneet jo hyvissä ajoin suunnittelun työnimellä Projekti 2030. Tavoitteenamme on tavata ja haastatella kaikkia mahdollisia pelaajaryhmiä joko yksittäin tai erillisissä keskustelutilaisuuksissa. Ensimmäiset tilaisuudet on jo pidetty ja saimme paljon uusia ideoita ja näkökulmia tuotekehitykseen.
Keskeisiä kysymyksiä ovat esim:
Millaisille pelioikeuksille löytyy tarvetta ja kysyntää vuonna 2030
Onko meillä silloin riittävästi aktiivipelaajia ja ruukkilaista sydäntä pitämään toimintaamme yllä?
Miten saamme paremmin aktivoitua ja sitoutettua lähes 1300 jäsentämme?
Kaikki ideat ja palautteet ovat tervetulleita. Millainen olisi oma suosikkisi pelioikeudeksi?
Soita tai meilaa Ninalle!
***************************
Projekt 2030
Bruksgolf övergår år 2030 från obligatoriska vederlag till ett helt marknadsbaserat golfbolag. Vederlagen har historiskt varit en betydande del av våra intäkter, så år 2030 kommer att visa riktningen för vår framtid.
Förändringen är stor – den största i bolagets historia. Beslutet i bolagsstämman var enhätlig och nu planerar vi verksamheten för de kommande åren utifrån detta.
Hur förvandlar man ett bolag från att ha producerat golftjänster till ett aktivt säljbolag på några få år?
Vi har redan inlett planeringen under arbetsnamnet Projekt 2030. Vårt mål är att träffa och intervjua olika spelaren, antingen individuellt eller i separata diskussionstillfällen. Den första träffen har redan hållits och gav oss många nya idéer och perspektiv för produktutvecklingen.
Viktiga frågor är bland annat:
Vilka typer av spelrätter kommer det att finnas behov och efterfrågan för år 2030?
Har vi då tillräckligt många aktiva spelare och ”Ruukki-hjärta” för att hålla verksamheten levande?
Hur kan vi bättre aktivera och engagera våra nästan 1 300 medlemmar?
Alla idéer och all feedback är varmt välkomna.
Hur ser din drömspelrätt ut?
Ring eller mejla Nina!
nina.sampakoski@ruukkigolf.fi eller 044 359 7459
